An toàn, dân chủ là nền tảng tăng năng suất lao động

Nền tảng đảm bảo năng suất lao động

Theo ông Phan Tuấn Anh, Chủ tịch Công đoàn Công ty Honda Việt Nam, với các công ty Nhật Bản nói chung và đặc biệt tại Công ty Honda, việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, dân chủ, văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cơ bản đảm bảo tăng năng suất lao động góp phần tạo nên một môi trường làm việc mơ ước cho nhân viên và trở thành một "công ty được xã hội mong đợi".

Từ thành công của công ty Honda Việt Nam, ông Tuấn Anh "chia sẻ bí kíp" đó chính là có vai trò tham gia tích cực của công đoàn.

Ở Honda Việt Nam, mọi người thường ví công đoàn và công ty như hai bánh xe trên cùng một trục, nếu hai bên không cùng quay thì chắc chắn tổ chức đó không đi đến đâu.

Với chính sách "Không an toàn, không sản xuất", Honda Việt Nam đã thành lập phòng, ủy ban an toàn và triển khai theo tiêu chuẩn ISO 45001.

Đặc biệt, công đoàn phối hợp cử người tham gia Hội đồng an toàn, tham gia xây dựng chính sách, chiến lược, nội quy, kế hoạch an toàn hàng năm; bổ sung các tiêu chí để bầu các tổ trưởng công đoàn là người có kiến thức, kinh nghiệm, uy tín làm an toàn vệ sinh viên; tham gia xây dựng, ban hành các chính sách chăm sóc sức khỏe người lao động như: Tiêm vacxin phòng bệnh, cấp phát vitamin bổ sung năng lượng sức đề kháng, phòng vắt trữ sữa, lắp điều hòa tại xưởng sản xuất; ngoài việc kiểm tra, giam sát công đoàn còn đẩy mạnh tuyên truyền, vận động đoàn viên và người lao động nỗ lực tham gia hoạt động 5S, Kaizen để góp phần xây dựng môi trường làm việc xanh - sạch - đẹp.

Công nhân Công ty Honda Việt Nam trong dây chuyền sản xuất

Từ những nỗ lực nêu trên, người lao động tại Honda Việt Nam được bảo vệ sức khoẻ, không có tai nạn, sự cố, bệnh nghề nghiệp. Người lao động yên tâm làm việc, phát triển chuyên môn, từ đó hiệu suất làm việc, năng suất lao động được nâng cao.

Cũng tại Honda Việt Nam, quy chế dân chủ sau khi được công đoàn góp ý đã được ban hành và được triển khai thực hiện tốt, những đề xuất kiến nghị, quyền lợi hợp pháp, chính đáng của người lao động được người sử dụng lao động giải quyết kịp thời, thỏa đáng, công khai, minh bạch, là một trong những nhân tố tạo niềm tin, từ đó thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, thúc đẩy năng suất lao động cao hơn.

Người lao động được đưa ra sáng kiến, ý kiến, ý tưởng của bản thân; đưa ra đề xuất, kiến nghị, giải pháp để thực hiện tốt hơn nhiệm vụ được giao thì được công ty ghi nhận, khen thưởng. Khi được doanh nghiệp tôn trọng, người lao động sẽ tự tin, mong muốn được cống hiến, làm việc với hiệu suất cao hơn.

Đặc biệt, môi trường làm việc dân chủ trong công ty đã tạo ra cơ chế để đoàn viên và người lao động được tự do và được bảo vệ khi đóng góp ý kiến, cải thiện quy trình làm việc, nâng cao hiệu suất, thúc đẩy tăng năng suất lao động, duy trì mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ và sự gắn kết của người lao động, từ đó góp phần gia tăng năng suất lao động.

Có thể nói, sự thành công của Honda Việt Nam hôm nay là quá trình phát triển và duy trì văn hóa doanh nghiệp lâu dài và bền vững dựa vào 3 triết lý: Niềm tin cơ bản, tôn chỉ công ty và chính sách quản lý.

Văn hóa doanh nghiệp, tôn trọng con người được hướng dẫn, phổ biến, khuyến khích người lao động nỗ lực, chủ động, mơ ước, sáng tạo, cởi mở, thẳng thắn, nhiệt tình, ứng xử công bằng, có trách nhiệm tin tưởng lẫn nhau, sử dụng thời gian hiệu quả, xây dựng tác phong làm việc khoa học.

Việc duy trì văn hóa doanh nghiệp, luôn đặt người lao động ở vị trí trung tâm, quan tâm đào tạo, phát triển nguồn nhân lực được cụ thể hóa bằng các giải pháp, các hoạt động, các kế hoạch triển khai riêng biệt cụ thể, hàng năm, hàng tháng, hàng ngày và lồng ghép trong mọi lĩnh vực, đã, đang và sẽ tạo động lực để người lao động nỗ lực đóng góp, nâng cao hiệu suất lao động.

Năng suất lao động được nâng cao

Ngoài việc triển khai triệt để những chỉ đạo của công đoàn cấp trên và công đoàn công thương Việt Nam cũng như kiểm soát tốt việc thực hiện môi trường làm việc an toàn, thực hiện tốt dân chủ ở cơ sở, phát triển văn hóa doanh nghiệp đã thúc đẩy tăng năng suất lao động.

Nhìn lại ngày đầu năm 1996, cứ 48 giây có một xe máy được lắp ráp rời khỏi dây chuyền. Đến năm 2024 giảm xuống còn 24 giây. Tính đến nay, công ty đã cung cấp gần 40 triệu chiếc xe máy, ô tô ra thị trường trong nước và quốc tế.

Với người lao động, công ty thực hiện đầy đủ trách nhiệm như đóng thuế, đóng bảo hiểm cho người lao động, trả lương đầy đủ, hiện nay công ty áp dụng lịch làm việc 5 ngày 1 tuần, người lao động với thu nhập bình quân 16.500 đồng/ người/ tháng.

Các kết quả thanh kiểm tra của cơ quan chức năng cho thấy Honda Việt Nam đang duy trì và thực hiện tốt quy định của pháp luật. Nhờ những nỗ lực không ngừng, Công ty vinh dự được khen tặng Huân chương Lao động Hạng Nhì, Công đoàn vinh dự được khen tặng Huân chương Lao động Hạng Ba.

Ông Phan Tuấn Anh tham luận tại Diễn đàn nâng cao năng suất lao động Quốc gia năm 2024. Ảnh: Phạm Mạnh

Tại Diễn đàn Nâng cao năng suất lao động Quốc gia năm 2024, ông Phan Tuấn Anh, Chủ tịch Công đoàn Công ty Honda Việt Nam cũng đề xuất, kiến nghị với Chính phủ và các bộ, ngành xin bổ sung có các quy định, chế tài cụ thể về việc xử lý người sử dụng lao động không thực hiện đầy đủ các quy định dân chủ tại doanh nghiệp.

Cùng với đó, ông Phan Tuấn Anh cũng kiến nghị đến Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, tăng cường tổ chức các diễn đàn, hội nghị trực tiếp, trực tuyến, chuyên đề chuyên sâu để các công đoàn cơ sở và người sử dụng lao động tham gia chia sẻ những khó khăn và trao đổi kinh nghiệm trong việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, xây dựng quy chế dân chủ và văn hóa doanh nghiệp.